汽車(chē)制造
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華中數控股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)華中數控）是我校校辦產(chǎn)業(yè)，是深圳證券交易所創(chuàng )業(yè)板的上市公司。華中數控生產(chǎn)中高檔數控系統、工業(yè)機器人、交流伺服電機及伺服驅動(dòng)系統等產(chǎn)品，是我國中高檔數控系統的領(lǐng)軍企業(yè)。華中數控已經(jīng)成為我國民族數控的一塊品牌。本文回憶的是公司創(chuàng )建及發(fā)展前期我經(jīng)歷的一些事。
?一、科研成果的轉化
1986年5月，我出任機械一系副系主任，分管全系的科學(xué)研究工作。在華工，老校長(cháng)朱九思重視科學(xué)研究，在全國高校首屈一指。他認為通過(guò)科研提高教師水平是第一要務(wù)。上世紀八十年代，改革開(kāi)放后，隨著(zhù)國民經(jīng)濟發(fā)展的提速，在每一個(gè)五年計劃，國家都會(huì )根據國民經(jīng)濟發(fā)展的需要，確定一些科研攻關(guān)課題，并撥出專(zhuān)題科研經(jīng)費。我校的機械工程專(zhuān)業(yè)在全國高校及機械行業(yè)中，小有名氣，因此每個(gè)五年計劃，我們總是可以申請到大大小小的一些課題。與此同時(shí)，大的廠(chǎng)礦為發(fā)展需要，也會(huì )提出一些攻關(guān)課題。我的工作是：（1）爭課題。與教師一起到各部委、廠(chǎng)礦企業(yè)游說(shuō)，爭取拿到課題并立項；（2）負責課題的管理，按進(jìn)度督促完成；（3）結題。項目完成后組織鑒定會(huì )，課題交差。為做好課題結題，非常重視鑒定會(huì )。鑒定會(huì )前需做好文獻檢索，確定成果是國內領(lǐng)先還是國際水平。有些成果，還要申請專(zhuān)利，申請實(shí)用新型專(zhuān)利或發(fā)明專(zhuān)利。再就是發(fā)表文章。課題也就到此為止。年年如此，循環(huán)不息。此后的職稱(chēng)提升、工資、分房也都與成果或獲獎掛鉤。人們把科研成果的鑒定會(huì )比喻為追悼會(huì )。我在任八年，深感許多成果束之高閣，非常痛惜。因此科研成果應該為國民經(jīng)濟的發(fā)展作貢獻，被提到議事日程。上世紀九十年代，校領(lǐng)導提出教學(xué)、科研與產(chǎn)業(yè)三足鼎立的辦學(xué)方針，此時(shí)學(xué)校出現了一些公司，如高理電器公司、圖像公司等。華中數控正是在這種大環(huán)境下誕生的。
二、華中數控公司的籌建
1994年3月，學(xué)校批準成立機械科學(xué)與工程學(xué)院，周濟出任院長(cháng)，我任黨總支書(shū)記。我們在討論科研與產(chǎn)業(yè)時(shí)，規劃當時(shí)最有希望的三個(gè)產(chǎn)業(yè)：（1）數控（機床數字控制系統的簡(jiǎn)稱(chēng)）；（2）機械CAD軟件（CAD即計算機輔助設計），即現在的上市公司“天喻信息”；（3）開(kāi)目CAD，即現在的上市公司“華工科技”的一部分。從國家的急需出發(fā)，我們把重點(diǎn)放在數控上，決定將隸屬學(xué)校的數控工程中心、機械系的數控教研室和CAD中心的數控編程小組整合，成立數控公司。人員則以自愿為原則?，F在華中數控的總工程師朱志紅教授就是當時(shí)數控教研室教師，他的科研成果是基于工業(yè)控制機的銑削機床數控系統軟件；現在的公司副總熊清平教授是數控工程中心的教師，他的科研成果是數控車(chē)削軟件；CAD中心的周云飛教授的成果是快速算法。
上世紀的中后期，數控機床在西方發(fā)達國家已普及。當時(shí)我國也制造數控機床，但數控系統幾乎全靠進(jìn)口。德國的西門(mén)子（即德國西門(mén)子股份公司SIEMENS）、日本法那科（即日本法那科公司FANUC）的數控系統獨霸了我國市場(chǎng)，但賣(mài)給我們的也僅限于三軸聯(lián)動(dòng)以下的系統。
1983年發(fā)生了震驚世界的東芝事件。日本東芝公司賣(mài)給前蘇聯(lián)五軸聯(lián)動(dòng)數控銑床，用于加工螺旋漿，迅速提高了螺旋漿的加工精度，使蘇聯(lián)潛艇的噪聲減少90%。美國第一次喪失對蘇聯(lián)潛艇的水聲探測優(yōu)勢。按巴黎統籌委員會(huì )（下稱(chēng)“巴統”）的規定：三軸聯(lián)動(dòng)以上的數控銑床屬戰略物資，禁止向社會(huì )主義國家出口。因此，日本東芝公司受到“巴統”的嚴厲懲罰。因此，上世紀八十年代后我國發(fā)展國民經(jīng)濟的五年計劃，都將數控系統的研發(fā)列入攻關(guān)課題。然而攻關(guān)的結果業(yè)內人士稱(chēng)之為“累戰累敗，累敗累戰”，數控系統攻關(guān)受挫。北京機床研究所花巨資購買(mǎi)日本專(zhuān)利，然而人家賣(mài)給我們的是老的、過(guò)時(shí)的技術(shù)，緊接著(zhù)人家又推出新的產(chǎn)品，結果還是被動(dòng)挨打。華中數控的員工深知，我們研發(fā)與創(chuàng )建的數控產(chǎn)業(yè)是在捍衛民族利益，是在打破“巴統”的禁運與制裁。
在數控技術(shù)的發(fā)展進(jìn)程中，有兩條路線(xiàn)：一條是研制專(zhuān)用芯片，用作數控系統的核心。它要求有強大的技術(shù)隊伍，先進(jìn)的設備和巨大的資金投入。另一條路線(xiàn)是用PC機（個(gè)人計算機或稱(chēng)微機）作為數控系統的核心。上世紀九十年代，PC機的性能已發(fā)展到很高水平，可滿(mǎn)足機床數控系統核心部件的要求。而且PC機的生產(chǎn)批量很大，軟件資源豐富，價(jià)格便宜，可靠性高，數控系統從此進(jìn)入基于PC的階段。我校機械系數控教研室朱志紅教授等人，開(kāi)發(fā)了一套基于工業(yè)控制機的數控系統。我們正是應用這一成果，成立公司。
三、公司的發(fā)展策略
辦產(chǎn)業(yè)首先要解決資金。我們將公司定為股份公司，學(xué)校以科研成果參股，是最大股東。周濟通過(guò)老同學(xué)的關(guān)系，找到香港華潤參股，解決了部分資金。為鼓勵創(chuàng )業(yè)人員，調動(dòng)其積極性，在學(xué)校的股份中撥出10%分給個(gè)人。
上世紀末期，國內已有不少大小各異的生產(chǎn)數控機床的廠(chǎng)家，它們大都采用國外的數控系統，我們暫時(shí)難與之競爭。在這種情況下，公司提出的發(fā)展策略是“讓開(kāi)大道，占領(lǐng)二廂”。所謂大道是指生產(chǎn)數控機床、采用進(jìn)口數控系統的大廠(chǎng)。我們暫時(shí)讓開(kāi)，即暫不進(jìn)入，也難以進(jìn)入。所謂二廂：一廂是指教學(xué)數控機床。當時(shí)我國數控機床的操作人員與編程人員奇缺，以至數控機床、數控設備不能充分發(fā)揮作用，我們把開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)教學(xué)數控機床作為一廂。在這方面，我們還編寫(xiě)、出版與教學(xué)數控機床相適應的教材，供中技、中專(zhuān)及職業(yè)學(xué)院使用。與此同時(shí)，還為使用設備的學(xué)校培訓師資，甚至授課。另一廂是舊機床的數控改造。因為大批的幾百萬(wàn)臺的舊機床，僅能手工操作，我們對其進(jìn)行精化，并作數控改造。上述二廂自然用的是華中數控生產(chǎn)的數控系統。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我們的系統逐步為市場(chǎng)所接受，從讓開(kāi)大道到進(jìn)軍大道，使華中數控的數控系統在中國市場(chǎng)有了一席之地。
2005年以后，我們與大連機床集團的合作，我們與桂林機床廠(chǎng)合作生產(chǎn)五軸聯(lián)動(dòng)數控銑床，都標志著(zhù)我們進(jìn)入大道。這時(shí)，外國公司的策略是：只要中國能生產(chǎn)的系統，他們的同類(lèi)系統就大幅降價(jià)。例如五軸聯(lián)動(dòng)的數控系統（這是“巴統”禁運與限制的產(chǎn)品）從百萬(wàn)降至幾十萬(wàn)，企圖以此來(lái)扼殺國產(chǎn)系統。華中數控經(jīng)歷多年的拼搏，產(chǎn)品更加成熟，生產(chǎn)規模也逐步擴大，已經(jīng)可以與國外系統抗衡。
四、華中科技工業(yè)園的初建與公司的搬遷
1998年，武漢市東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區決定在湯遜湖畔的廟山擴建開(kāi)發(fā)區，資助我校及武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)在此建立科技工業(yè)園，給每所學(xué)校建園資助兩千萬(wàn)。我?？萍脊I(yè)園的面積約為1400畝（包括300畝水面（湖）），左邊為武漢大學(xué)科技工業(yè)園，右邊為武漢理工大學(xué)科技工業(yè)園。
我?？萍脊I(yè)園就在當年動(dòng)工興建。學(xué)校決定校園內的公司都必須搬遷入園。這時(shí)華中數控公司已成立四年，初具規模。但來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的第一印象是學(xué)校辦的公司就如家庭作坊，產(chǎn)品不正規，往往難以接受。正值這時(shí)，公司從國家科技部得到一千萬(wàn)的科研經(jīng)費，遂決定在科技園建廠(chǎng)。因此，華中數控成為科技工業(yè)園的第一個(gè)入園企業(yè)。
當時(shí)我是公司的常務(wù)副總經(jīng)理，負責建廠(chǎng)工作。我第一次來(lái)到廟山，踏勘征地范圍，心生疑慮。雖說(shuō)已征地，但農民還未拆遷。到處是農民的房舍、農田、菜地、墳地，荊棘叢生，心想何年何月能建成？那時(shí)交通也極不方便，只有一班從武昌到紙坊的班車(chē)，在校門(mén)口（即關(guān)山口）有一站可以經(jīng)過(guò)廟山開(kāi)發(fā)區。就在這種情況下，學(xué)校產(chǎn)業(yè)集團很快租了農民的房子，開(kāi)始掛牌辦公，王延覺(jué)副校長(cháng)披掛上陣，出任華工科技工業(yè)園的總經(jīng)理。東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區也派了蔣總坐鎮，處理征地中的糾紛。我們公司的陳吉紅總經(jīng)理準備買(mǎi)200畝地，因地價(jià)便宜，從農民手里征地，每畝只要3萬(wàn)5千元。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到科技園轉賣(mài)給我們每畝變?yōu)?2萬(wàn)，陳總只好作罷，只買(mǎi)了約70畝。由于華中數控是第一家入園，優(yōu)惠條件是在一千多畝地中任選一塊。我們選中了現在的位置，門(mén)面開(kāi)闊，又靠近交通線(xiàn)。
五、嚴把工程質(zhì)量? 厲行勤儉建廠(chǎng)
在華工科技園的建設過(guò)程中，華中數控勤儉建廠(chǎng)經(jīng)常受到稱(chēng)贊。2000年，我年事已高，不再擔任公司的副總經(jīng)理，改任公司高級顧問(wèn)。此時(shí)我與陸云祥副總共同負責建廠(chǎng)。
我從教40年，現在轉為辦產(chǎn)業(yè)，猶如秀才下海，一肚子的書(shū)生氣，只能摸著(zhù)石頭過(guò)河。建廠(chǎng)屬工程建設，我和陸總拿著(zhù)圖紙和建廠(chǎng)申請報告去審批。從開(kāi)始申請到審批完成要蓋幾十個(gè)圖章。一位行家告訴我們，最好準備一輛車(chē)，當你辦完手續后，汽車(chē)輪胎也就磨損得差不多了。更多的是花錢(qián)，蓋章要順利，就得給好處。幸運的是，辦事人員看到我們兩位老人，給我們面子。而我們想到公司的事業(yè)，想到要舉起民族數控的大旗，要沖破“巴統”的禁運和制裁，終于也就一步步跨過(guò)來(lái)了。
華中數控的廠(chǎng)房設計由長(cháng)沙的第八設計院承擔。要保證工程質(zhì)量，首要的是保證設計的質(zhì)量。1999年，我與陸總一年10次到長(cháng)沙的八院，及時(shí)解決設計中的問(wèn)題。
2000年的初春，工程開(kāi)工。我們要建的是一棟5000多平方米的四層研發(fā)大樓，一棟3000多平方米的電氣裝配車(chē)間，一棟2000多平方米的機械車(chē)間。對于施工單位的選擇，我們的宗旨是既要保證施工質(zhì)量，又要造價(jià)最低。通過(guò)工程的投票，我們選中了中建五局。從2000年到2001年的兩年中，我都是在廟山工地度過(guò)，早出晚歸，寒來(lái)暑往，頭帶安全帽，天天出現在工地上、腳手架上，與工程監理在現場(chǎng)，檢查工程質(zhì)量，不敢有絲毫的懈怠。工人都誤認為這老頭是監理。那時(shí)我已經(jīng)65歲。
工程雖已開(kāi)工，我與陸總心里總念著(zhù)一盤(pán)經(jīng)：公司只有一千萬(wàn)專(zhuān)款，其余都是生產(chǎn)流動(dòng)資金。既要保證工程質(zhì)量，又得少花錢(qián)。我們都恨不得一分錢(qián)撇成兩半用。舉兩個(gè)節約的例子：（1）研發(fā)大樓需購買(mǎi)一部電梯，這是公司的門(mén)面，要買(mǎi)名牌。但我們只買(mǎi)一臺，很難得到廠(chǎng)家的優(yōu)惠。我們得知學(xué)校西邊建高層住宅，擬購奧迪斯電梯，立即找到學(xué)校設備處，訂貨時(shí)多加了一臺。因為是批量訂貨，獲得最優(yōu)惠的價(jià)格。（2）供電需要兩臺干濕變壓器，我們得知順德變壓器廠(chǎng)質(zhì)量最好。在武漢訂貨價(jià)格怎么都降不下來(lái)，我就在春節年后工廠(chǎng)上班的第一天跑到廠(chǎng)里訂貨，廣東人都講究開(kāi)門(mén)紅，廠(chǎng)方給予特殊的九折優(yōu)惠。
有些設備委托施工方購買(mǎi)，對方報出的價(jià)格，陸總也不輕言允諾，必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查，才予以報賬。
在施工中還有一個(gè)小插曲。2000年的春天，春雨綿綿，下了近一個(gè)月的雨，嚴重影響工程進(jìn)度，大家都很著(zhù)急，中建五局的錢(qián)總在工地邊建了一座關(guān)帝廟，早晚敬香，很快天晴了。當然天總是要晴的，這也說(shuō)明當時(shí)的心情。
從設計到工程完工，歷經(jīng)三年。三座建筑終于屹立于華工科技園廣場(chǎng)的右側。在施工的兩年時(shí)間里，既無(wú)質(zhì)量事故，也無(wú)安全事故，工程順利完工。2001年10月，華工數控新廠(chǎng)落成，周濟校長(cháng)陪同科技部領(lǐng)導前來(lái)剪彩。
六、在科技園上班的日子
2001年8月，已經(jīng)完成建廠(chǎng)。三年的寒來(lái)暑往，特別是在工地的兩年，實(shí)在太累，便借到加拿大看望女兒，作些休整。10月份回國，偶遇周濟校長(cháng)，他頭一句話(huà)是：“楊老師你為數控蓋了那么漂亮的廠(chǎng)房，應有成就感，何時(shí)回數控上班？”校長(cháng)的盛情難卻，我只得又到科技園上班。這時(shí)公司已陷入資金困境。建廠(chǎng)花了兩千四百多萬(wàn)，生產(chǎn)用的流動(dòng)資金全貼上了，此時(shí)連發(fā)工資都困難。陳吉紅董事長(cháng)擬從銀行貸款，先是不貸，后是要擔保，學(xué)校產(chǎn)業(yè)集團怕?lián)鷵?，不愿作?！?/p>
新基地的研發(fā)與生產(chǎn)條件已今非昔比。孫逸華總經(jīng)理領(lǐng)導的銷(xiāo)售團隊，李小華副總的生產(chǎn)團隊都投入拼搏。生產(chǎn)采購的壓力最大，因為公司必須維持生產(chǎn)，但沒(méi)有資金采購原材料，他們用賒購的方法，產(chǎn)品賣(mài)出去了回籠資金后還款。公司的員工團結一心共渡難關(guān)。新的生產(chǎn)基地為公司帶來(lái)新的活力，公司絕處逢生。
公司遷入科技園后，我又工作了四年。我坐鎮培訓部，繼續開(kāi)發(fā)教學(xué)數控機床。恰逢此時(shí)的職業(yè)教育如雨后春筍。我先后到武漢四機、揚州機床廠(chǎng)、紹興通力機床廠(chǎng)、黃山機床廠(chǎng)、荊州機床廠(chǎng)、武漢機床廠(chǎng)等單位，與廠(chǎng)方技術(shù)人員共商教學(xué)數控機床。組織公司技術(shù)人員完成和出版了《數控機床實(shí)驗指南》《數控機床電氣控制》《數控機床故障診斷與維修》等教材。這里要感謝華中科技大學(xué)出版社的支持。教材始終以華中數控的系統為主線(xiàn)，既解決了許多學(xué)校的教材困難，又宣傳了公司的產(chǎn)品。
2005年10月，我即將步入70歲，決定離開(kāi)公司，移居加拿大，與女兒團聚。
七、后記
我離開(kāi)公司已經(jīng)10年，在這10年中，公司有了更大的發(fā)展。
2010年，公司在深交所創(chuàng )業(yè)板上市。應用這一融資平臺，公司兩次資產(chǎn)重組。第一次是收購華大電機。華大電機的高性能交流伺服電機與公司生產(chǎn)的交流伺服驅動(dòng)系統配套，進(jìn)一步開(kāi)拓了這方面的市場(chǎng)。今年又實(shí)現了第二次資產(chǎn)重組，以2.8億收購錦明機械，壯大了公司工業(yè)機器人的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)能力。
在機床數控系統方面，公司已經(jīng)生產(chǎn)三軸以上聯(lián)動(dòng)的數控系統?！鞍徒y”的限制與禁運已成歷史。
由于生產(chǎn)規模的擴大，陸總又負責在原有70畝未用完的土地上，蓋了一棟更宏偉的研發(fā)與生產(chǎn)大樓。
在公司發(fā)展的歷程中，始終得到領(lǐng)導的關(guān)懷。原全國人大常委會(huì )委員長(cháng)吳邦國考察武漢時(shí)，前來(lái)參觀(guān)華中數控，他說(shuō)：“我分管工業(yè)時(shí)，曾到沈陽(yáng)機床集團考察，看到用的幾乎全是國外系統，我問(wèn)能否研發(fā)自已的系統，他們說(shuō)可以，但要多少投資，我當時(shí)說(shuō)我拿不出這么多錢(qián)。你們在國家沒(méi)出錢(qián)的情況下就實(shí)現了?！苯o華中數控員工莫大的鼓舞。原校長(cháng)、教育部長(cháng)、現工程院院長(cháng)周濟，始終如一關(guān)心支持華中數控的發(fā)展。
我與現任公司董事長(cháng)陳吉紅共事多年。1995年，公司成立不久，困難重重，急需一位得力的領(lǐng)導，周濟與我共商，決定調陳吉紅出任公司總經(jīng)理，他臨危受命，至今已20年。陳吉紅勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，思路開(kāi)拓，帶領(lǐng)公司員工為數控的發(fā)展作出了極大的貢獻。
展望華中數控，前程似錦！
（楊克沖，機械學(xué)院教授，華中數控公司創(chuàng )建人之一，退休后僑居加拿大。 本文于2015年10月寫(xiě)于加拿大多倫多。）? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——華中科技大學(xué)校史網(wǎng)
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