汽車(chē)制造
浙商被譽(yù)為中國改革開(kāi)放后國內最大的經(jīng)商群體，浙商創(chuàng )造的浙江民企經(jīng)濟，在現代中國的民營(yíng)經(jīng)濟中始終雄居第一。經(jīng)濟的后面是文化。任何成功的經(jīng)濟后面，都有著(zhù)她精粹的文化根源和積淀。什么是浙江民企文化，浙江民企文化如何溶化于企業(yè)的血肉身軀之中？帶著(zhù)這個(gè)令無(wú)數創(chuàng )業(yè)者思考的問(wèn)題，在董事長(cháng)陳吉紅的帶領(lǐng)下，華中數控管理團隊于新年第二天，走進(jìn)了地處贛西井岡山下的江西杰克機床有限公司。
浙商精神
江西杰克機床有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“杰克機床”）的前身是江西吉安機床廠(chǎng)。2004年12月，瀕臨破產(chǎn)江西吉安機床廠(chǎng)被浙江臺州著(zhù)名民企杰克控股集團重組，成為杰克控股集團大家庭中的重要成員。杰克機床的成功重組，標志著(zhù)杰克控股集團實(shí)現了從縫紉機主導產(chǎn)品到工作母機——精密外圓磨床的多元化戰略擴張，頗具傳奇色彩的浙江民營(yíng)企業(yè)家陳華貴走馬上任杰克機床總經(jīng)理。
陳華貴總經(jīng)理具有典型的浙商氣質(zhì)，精明、剛強、樂(lè )觀(guān)、實(shí)在。我們一行剛剛步入杰克機床，他就自豪地指著(zhù)宣傳欄上的“堅忍不拔、自強不息、敢于創(chuàng )新、講求實(shí)效” 十六個(gè)大字向我們介紹，這十六個(gè)字就是浙商精神的經(jīng)典概括！他說(shuō)自己年幼時(shí)因為學(xué)習成績(jì)不能名列第一，負氣之下14歲就輟學(xué)，與幾個(gè)浙江老鄉一起遠赴東北擦皮鞋。憑著(zhù)浙商精神，他樂(lè )于吃苦，順應社會(huì )，不斷學(xué)習，從小做大，有了積累后又經(jīng)商辦廠(chǎng)，逐步創(chuàng )造了自己的家產(chǎn)。以后，因為共同的信念，他帶著(zhù)自己的資產(chǎn)加盟杰克集團。陳華貴總經(jīng)理現在不僅是位有膽有識的企業(yè)家，還被幾所大學(xué)聘為兼職教授，并且擔任了中國青聯(lián)委員、市政協(xié)委員等社會(huì )職務(wù)。
在杰克集團進(jìn)軍精密外圓磨床項目中，陳華貴總經(jīng)理立下了大功。精密外圓磨床屬于最高檔次的通用磨床，為什么要選擇這樣一個(gè)高起點(diǎn)的產(chǎn)品作為杰克多元化的起步？陳華貴總經(jīng)理說(shuō)，幾年前他拿著(zhù)錢(qián)，在國企居然難以買(mǎi)到理想的外圓磨床，這使他意外發(fā)現了外圓磨床的商機，“只要國企有飯吃，我們民企就能進(jìn)入；只要企業(yè)買(mǎi)機床，我們就有市場(chǎng)！因為我們的機制更靈活”。他認為，過(guò)去中國機床行業(yè)發(fā)展慢，歸根結底是缺乏競爭，是體制問(wèn)題；現在中國機床行業(yè)蓬勃發(fā)展，還應歸功于數控系統和功能部件的崛起，使機床大大降低了成本。陳華貴笑著(zhù)說(shuō)，按照浙江人的理念，一分錢(qián)利潤撐死你，一角錢(qián)利潤壓死你！只有能降低成本，擴大規模，我們才有信心做大做強，這也是杰克機床和華中數控合作的重要根基。
企業(yè)精神
杰克集團的企業(yè)精神是“和、誠、拼、崛”，杰克人對企業(yè)精神的詮釋是：“興和諧之道，立誠信之念，為拼勇之事，創(chuàng )崛起之業(yè)”。走進(jìn)杰克機床，高高樹(shù)立的國旗、杰克旗迎風(fēng)招展。兩年前破敗的廠(chǎng)房修繕一新，只留下半壁班駁磚墻爛窗，告訴人們過(guò)去的場(chǎng)景。企業(yè)宣傳攔上各種文章、漫畫(huà)、板報，既生動(dòng)又醒目。車(chē)間內規章制度、安全警句、激勵語(yǔ)錄整整齊齊懸掛在墻。
然而兩年前這里還是一派行將停產(chǎn)的荒涼景象。一個(gè)具有40年歷史，1000多名職工、100多畝土地的國有老廠(chǎng)，由于體制、經(jīng)營(yíng)問(wèn)題加上歷史包袱太重即將倒閉、人心惶惶。杰克機床重組后，用什么辦法使職工真正恢復信心，生產(chǎn)迅速走上正軌？杰克人的辦法是，在引進(jìn)新的裝備和管理機制的同時(shí)，下大氣力將杰克企業(yè)精神注入新的企業(yè)，并且武裝到每一位員工的頭腦之中。
杰克機床職工上班后的第一件事情是參加升旗活動(dòng)，全體員工列隊在莊嚴的國歌聲中瞻仰國旗升起，又在嘹亮的“杰克之歌”中仰望杰克旗升空。升旗結束后，全體員工在領(lǐng)誦人的帶領(lǐng)下，滿(mǎn)懷激情地誦讀《杰克宣言》：“我是不會(huì )選擇去做一個(gè)平凡的人。如果我能做到的話(huà)，我有權成為一個(gè)不平常的人。我不希望在企業(yè)里平庸的工作，甚至被淘汰------我尋求機會(huì )，但我不尋求安穩------我要夢(mèng)想，我要創(chuàng )造，但我更要成功！”杰克機床開(kāi)工前各班組要進(jìn)行5分鐘的工作交流。上午全體員工一起做工間操。杰克機床的黨組織在各項生產(chǎn)和思想教育活動(dòng)中都起著(zhù)重要的模范帶頭作用。
在杰克機床，我們看了一盤(pán)杰克集團“65新長(cháng)征”的光碟。2004年6月，杰克集團組織管理團隊和招進(jìn)企業(yè)的大學(xué)生上井岡山，冒者大雨兩天步行65公里崎嶇的山路登上井岡山。杰克隊伍還在井岡山小學(xué)舉行了“真情回報社會(huì )，心系老區學(xué)生”活動(dòng)，向學(xué)校捐款捐物6余萬(wàn)元，管理干部還與55名特困生結成對子，五年內每人至少每年向特困生捐贈500元。通過(guò)“65新長(cháng)征”活動(dòng)，杰克團隊接受了一次生動(dòng)的紅軍革命傳統教育，他們重溫了入黨誓言，體驗到艱難困苦，磨練了革命意志，增強了社會(huì )責任感，為杰克二次創(chuàng )業(yè)打下了思想基礎。陳華貴總經(jīng)理告訴我們，杰克機床每年都要開(kāi)展一次“拓展訓練”，準備五年重走五條紅軍長(cháng)征路，他還熱情邀約華中數控與杰克機床一起開(kāi)展一次“過(guò)草地”活動(dòng)，共同鍛煉隊伍，增進(jìn)團結。
杰克隨想
逗留杰克機床只有短短半天，眼觀(guān)耳聞十分有限，但留下的印象卻非常深刻。臨走時(shí)陳華貴總經(jīng)理送給我們每人一本書(shū)，書(shū)名為《中國企業(yè)文化經(jīng)典案例——活力之源》，扉頁(yè)上寫(xiě)著(zhù)：“謹以此書(shū)獻給：那些熱心于用企業(yè)文化打造中國企業(yè)未來(lái)的人們！杰克集團成立十周年”。應該說(shuō)杰克的企業(yè)文化在這本書(shū)中得到了充分的分析和論述，而我在杰克機床所體會(huì )到的，則更多的是一種浙商精神和企業(yè)精神，是這種精神帶給杰克人戰勝一切困難、勇往直前去實(shí)現遠大目標的無(wú)窮力量！正如2004年杰克人重組杰克機床時(shí)，吉安區委書(shū)記對杰克集團給以的中肯評價(jià)：“參加競拍吉安機床廠(chǎng)的企業(yè)有不少家，之所以選擇杰克公司，一是看中他們的實(shí)力，二是他們的誠意，第三是他們干事業(yè)的那種決心和舍我其誰(shuí)的信心！”
我們華中數控正在為中國數控產(chǎn)業(yè)的崛起而拼搏奮斗，在我們企業(yè)發(fā)展的征途中還會(huì )遇到很多的艱難險阻，有的來(lái)自于外部，有的來(lái)自于自我，學(xué)習和借鑒民企杰克機床的企業(yè)精神和文化，對于我們戰勝困難，戰勝自我，攀登高峰，將會(huì )起到很好的推動(dòng)作用！
