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員工在總結大會(huì )上

公司總工程師、副總經(jīng)理朱志紅在會(huì )上作工作總結

公司員工田茂勝在會(huì )上作工作總結

本公司2006年度員工全方位績(jì)效考核正在緊張有序的進(jìn)行之中。公司績(jì)效考核的總體思路是：中層以上干部重點(diǎn)考核管理水平、工作職責履行情況和部門(mén)整體業(yè)績(jì)；員工重點(diǎn)考核崗位職責履行情況和個(gè)人工作業(yè)績(jì)；以員工崗位職責履行情況和全年工作業(yè)績(jì)?yōu)橹饕罁?，公平、公正、客觀(guān)地評價(jià)員工對公司做出的貢獻，幫助員工找出差距，改善業(yè)績(jì)，獲取競爭優(yōu)勢；激勵員工奮發(fā)向上，與企業(yè)共同前進(jìn)。

考核原則為：指標體系客觀(guān)量化，考核過(guò)程公開(kāi)、公正，考核結果如實(shí)反饋?？己私Y果將與員工續簽合同、年終評優(yōu)、工資晉升直接掛鉤。